嗨课小镇相青城荟校区

2018-08-18 13:29:29 来源: 子路教育网

　　7月底，嗨课小镇宣布其新的拓店计划，新上线三种会员产品;线上教育平台学训宝对外宣布将由叶一茜与其女儿田雨橙担任品牌形象代言人，同时，其线下产品教育综合体也将在8月8日亮相青城荟校区。

　　看似散发着无限生机的教育综合体，当百学汇换帅新闻一经发出，都显得格外焦虑。

　　近日，新东方总裁王立辞去新东方百学汇教育咨询有限公司总裁职务，而之前，王立曾在演讲中表明对做素质教育的战略目标，“东方做百学汇素质教育平台，我们目标是什么?提出来口号做得不是教育，我们做得是教育生态，我们希望能够通过新东方百学汇平台，在全国各大城市中心突破，帮助我们合作机构实现在全国的遍地开花”。

　　当一场素质教育革命即将来临的时候，教育综合体更应该反思目前的发展现状，如何在试错中找到新的出路。

　　嗨课小镇在过去的运营管理中，总结出教育综合体的几点不足：

　　1、综合体与家长需求能力匹配度低。

　　多数综合体并未匹配家长消费衣食住行文体游娱健技等方面的高利润附加值产业，仅仅用了一部分商场面积，浪费了很大一部分资源。在消费者对教育的需求上，素质教育不比学科教育，并非刚需，这就更要求综合体能探索出自营与入驻、学科与其它品类的经营比例。

　　2、品牌联动能力不强。

　　虽说教育综合体表面是品牌联合，但实质上合作只停留在表面。近些年来房租、人力成本高，已成为阻碍教育培训业发展的“两座大山”。房租和人力成本越来越高，盈利艰难之下，这份痛就转嫁到了学员的培训费里。这就导致双方出现暗地对立、表面成团的假象，管理运用方面仍有重重阻碍。

　　3、入驻到教育综合体中的素质教育机构参差不齐。

　　很多教育机构因为品类差异和各自的运营差异，存在参差不齐的现象。并且我们没办法区分它的具体质量考量值，包括课程质量、服务质量、教师质量等。这个问题的根源在于，素质教育整个行业并没有一个固定的衡量标准。如果学科教育，以分数为衡量标准，那么，素质教育以什么为标准?因此，就算制定了对于教学品质与服务的相关考核指标，依然无法解决“标准化”问题。

　　因此，要突破发展中遇到的瓶颈，还需要更加合理利用资源，深度挖掘教育总体的附加值。此外，还要用标准化的运营流程体系创造品牌之间的必然联系，强调机构测评，从而推动家长的报课欲望，增强用户粘性。